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成功案例
学校文化建设的可行性
作者：金火炬时间：2019-08-13 14:08:50来源：佚名 点击量：0
一、文化建设的基本条件
这是一个供大学生阅读、交流与放松的平台。一方面提供书籍租赁，同时为各种考试提供备考书籍与资料，并在期末复习高峰期提供打印复印的服务;另一方面有偿提供饮品。为大家提供一个舒适、放松的環境。它会开设在学生上课聚集的地方，从正规出版社购买书籍或杂志，同时也会回收同学们没有用处的书籍进行整合利用，接受同学或老师的捐赠，把可持续发展的理念贯彻到底。
二、面临的关键问题
1、校园环境限制
我们的限制总体应该分为内外两种。于内，国内大部分的学校基础设施建设有限，不太有足够的实体空间供给我们使用，这样在学校文化建设的外形设计和内部构造上发挥有限，初期对于学生的吸引力可能不够强大。而且图书环保的方法可能不能迅速得到多数同学的认可，因为循环利用图书可能是很多不具有环保意识同学所不能接收的学习和休闲方式。于外，部分大学城位置较偏远，不利于初期的集中宣传，使这一环保理念不能得到快速的普及。
2、网络书店和其他店铺的竞争
在这个大数据爆炸的时代，创意环保书店一定会受到网络书店的强大冲击网络书店优势强劲，它可以让有需求的客户足不出户的挑选自己喜欢的图书，种类丰富，浏览迅速，还可以图文与相应的评价相结合，而且百分百新书新版面，又可以快递送货到家，可以说是一个强大的对手。除此之外，还有一些装修高级，服务周到丰富，并且早有名气的实体书店的冲击。
3、管理人员经验少、工作量大
文化建设要面对的是工作人员经验不足的问题，基本上都是初次接触的这个项目的学生，相对于实体店专业服务人员的优质服务，肯定会有逊色之处。对于图书的管理方面也可能缺乏专业的管理办法。最后，对于项目实施来说最大的问题应该就是工作量。校园文化建设的工作人员是在学校上课的同时经营着店铺，我们第一大项就是要经常清理书店的卫生，还要经常整理书籍，将可使用的书籍精准分类并将种类熟记于心，这样在客户有需求的时候，可以尽快满足需求，还要将一些极致破旧的不能再利用的书及时清理，保护书源名誉。
三、改进方案
学校文化建设主要的服务对象为大学生，如若学校里面没有合适的空间，可以在学校附近选址，线上持续经营，制作网页宣传，定时更新，设计关键字。线下宣传环保绿色的读书理念，并且现身说法，让大家可以真切的感受到其中的益处。
对于一个新店来说，首先是要吸引客源，通过价格定位和价格策略，提高大学生对文化建设的喜爱程度，可以吸引大学生进入文化建设学习，制定一系列的文化建设的价格优惠计划。例如促销期间的优惠政策：团体购书。过期过时书刊可设立专门的折扣区柜台，学生用书、老师教学参考书还可以跟学校老师合作，同时把老师课堂上讲过的课件按专业分类，可以帮助同学们复习或吸引其他专业的同学进行兴趣学习。这样不仅会提高同学们的环保意识和节约意识，还会促进学生之间相互学习与交流。
在管理方面，初期可以寻找一些勤工俭学的同学们一起管理店面，整理和收集书籍，在一定的时间内安排人手进行卫生工作。
值得一提的是，校园文化建设不仅仅是书店，还是一个可以提供休息娱乐的地方，点一杯饮品读一本书，这是去网络书店绝对享受不到的服务。
由于校外书店、咖啡店等体闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外体闲娱乐涉及人身安全问题，这点校方一直是放在重中之重的。基于以上几点原因，造成的大学虽有不少的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白。根据调查分析，休闲式文化建设立足高校，采用借力思想，充分使高校物资、人力、信息、资源为我们所用，精心经营好学校文化建设，保证服务质量，努力做到使文化建设服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
对于文化建设的创意，在我校实行的过程中也有很多问题亟待解决。经过以上的分析发现，只要积极地解决问题，乐观地面对挑战，在维持自身优势的同时不断优化自身，就能在留住老客户的同时吸引新客户。此外，在进入稳定发展期后，在各个校区发展分店，将文化建设打造成市级的文化休闲品牌。让其成为学生之间，师生之间，学校和社会之间的桥梁与纽带，随着文化建设的发展壮大，势必会带来更多的发展机会。因此，文化建设在大学校园里有着广阔的市场发展前景。
这是一个供大学生阅读、交流与放松的平台。一方面提供书籍租赁，同时为各种考试提供备考书籍与资料，并在期末复习高峰期提供打印复印的服务;另一方面有偿提供饮品。为大家提供一个舒适、放松的環境。它会开设在学生上课聚集的地方，从正规出版社购买书籍或杂志，同时也会回收同学们没有用处的书籍进行整合利用，接受同学或老师的捐赠，把可持续发展的理念贯彻到底。
二、面临的关键问题
1、校园环境限制
我们的限制总体应该分为内外两种。于内，国内大部分的学校基础设施建设有限，不太有足够的实体空间供给我们使用，这样在学校文化建设的外形设计和内部构造上发挥有限，初期对于学生的吸引力可能不够强大。而且图书环保的方法可能不能迅速得到多数同学的认可，因为循环利用图书可能是很多不具有环保意识同学所不能接收的学习和休闲方式。于外，部分大学城位置较偏远，不利于初期的集中宣传，使这一环保理念不能得到快速的普及。
2、网络书店和其他店铺的竞争
在这个大数据爆炸的时代，创意环保书店一定会受到网络书店的强大冲击网络书店优势强劲，它可以让有需求的客户足不出户的挑选自己喜欢的图书，种类丰富，浏览迅速，还可以图文与相应的评价相结合，而且百分百新书新版面，又可以快递送货到家，可以说是一个强大的对手。除此之外，还有一些装修高级，服务周到丰富，并且早有名气的实体书店的冲击。
3、管理人员经验少、工作量大
文化建设要面对的是工作人员经验不足的问题，基本上都是初次接触的这个项目的学生，相对于实体店专业服务人员的优质服务，肯定会有逊色之处。对于图书的管理方面也可能缺乏专业的管理办法。最后，对于项目实施来说最大的问题应该就是工作量。校园文化建设的工作人员是在学校上课的同时经营着店铺，我们第一大项就是要经常清理书店的卫生，还要经常整理书籍，将可使用的书籍精准分类并将种类熟记于心，这样在客户有需求的时候，可以尽快满足需求，还要将一些极致破旧的不能再利用的书及时清理，保护书源名誉。
学校文化建设主要的服务对象为大学生，如若学校里面没有合适的空间，可以在学校附近选址，线上持续经营，制作网页宣传，定时更新，设计关键字。线下宣传环保绿色的读书理念，并且现身说法，让大家可以真切的感受到其中的益处。
对于一个新店来说，首先是要吸引客源，通过价格定位和价格策略，提高大学生对文化建设的喜爱程度，可以吸引大学生进入文化建设学习，制定一系列的文化建设的价格优惠计划。例如促销期间的优惠政策：团体购书。过期过时书刊可设立专门的折扣区柜台，学生用书、老师教学参考书还可以跟学校老师合作，同时把老师课堂上讲过的课件按专业分类，可以帮助同学们复习或吸引其他专业的同学进行兴趣学习。这样不仅会提高同学们的环保意识和节约意识，还会促进学生之间相互学习与交流。
在管理方面，初期可以寻找一些勤工俭学的同学们一起管理店面，整理和收集书籍，在一定的时间内安排人手进行卫生工作。
值得一提的是，校园文化建设不仅仅是书店，还是一个可以提供休息娱乐的地方，点一杯饮品读一本书，这是去网络书店绝对享受不到的服务。
由于校外书店、咖啡店等体闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外体闲娱乐涉及人身安全问题，这点校方一直是放在重中之重的。基于以上几点原因，造成的大学虽有不少的文化资源而没有真正为广大学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白。根据调查分析，休闲式文化建设立足高校，采用借力思想，充分使高校物资、人力、信息、资源为我们所用，精心经营好学校文化建设，保证服务质量，努力做到使文化建设服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
对于文化建设的创意，在我校实行的过程中也有很多问题亟待解决。经过以上的分析发现，只要积极地解决问题，乐观地面对挑战，在维持自身优势的同时不断优化自身，就能在留住老客户的同时吸引新客户。此外，在进入稳定发展期后，在各个校区发展分店，将文化建设打造成市级的文化休闲品牌。让其成为学生之间，师生之间，学校和社会之间的桥梁与纽带，随着文化建设的发展壮大，势必会带来更多的发展机会。因此，文化建设在大学校园里有着广阔的市场发展前景。
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